Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại công ty Cổ phần Truyền thông và Đào tạo CSS

Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại công ty Cổ phần Truyền thông và Đào tạo CSS

Chương II:TÓM LƯỢC MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI DOANH NGHIỆP 4
2.1. Một số khái niệm và định nghĩa cơ bản 4
2.1.1. Quản trị nhân sự 4
2.1.2. Tuyển dụng nhân sự 5
2.2. Một số lý thuyết về tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp 6
2.2.1. Theo Ths. Vũ Thùy Dương và Ths. Hoàng Văn Hải - giáo trình Quản trị nhân lực của Trường Đại học Thương mại – năm 2008. 6
2.2.2. Theo Ths. Nguyễn Vân Điềm và PGS. TS. Nguyễn Ngọc Quân - Giáo trình quản trị nhân lực – NXB Lao động xã hội – năm 2004 7
2.2.3. Theo TS Nguyễn Thanh Hội – giáo trình Quản trị nhân sự - NXB Thống kê – năm 2002 7
2.3. Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài trước đó 8
2.4. Phân định nội dung nghiên cứu đề tài 9
2.4.1. Các nguồn tuyển dụng nhân sự 9
2.4.1.1. Nguồn tuyển dụng bên trong doanh nghiệp 9
2.4.1.2. Nguồn tuyển dụng bên ngoài doanh nghiệp 10
2.4.2. Quy trình tuyển dụng nhân sự 12
2.4.2.1. Định danh công việc cần tuyển dụng 12
2.4.2.2. Thông báo tuyển dụng 13
2.4.2.3. Thu nhận và xử lý hồ sơ 14
2.4.2.4. Tổ chức thi tuyển 14
2.4.2.5. Đánh giá ứng viên 15
2.4.2.6. Quyết định tuyển dụng 18
2.4.2.7. Hội nhập nhân viên mới 18
2.4.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nhân sự của doanh nghiệp 19
2.4.3.1. Các điều kiện về thị trường lao động (cung, cầu lao động) 20
2.4.3.2. Sự cạnh tranh của các doanh nghiệp khác 20
2.4.3.3. Uy tín của doanh nghiệp 20
2.4.3.4. Sự đầu tư cho công tác tuyển dụng nhân sự và chính sách nhân sự 21
2.4.3.5. Văn hóa doanh nghiệp 22

Chương 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG VÀ ĐÀO TẠO CSS. 23
3.1. Phương pháp nghiên cứu đề tài 23
3.1.1. Phương pháp thu thập dữ liệu 23
3.1.1.1. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp 23
3.1.1.2. Phương pháp thu nhập dữ liệu thứ cấp 25
3.1.2. Phương pháp phân tích dữ liệu 25
3.1.2.1. Phương pháp so sánh 25
3.1.2.2. Phương pháp phân tích 25
3.2. Đánh giá tổng quan tình hình và nhân tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng tại công ty Cổ phần Truyền thông và Đào tạo CSS 26
3.2.1. Giới thiệu về công ty 26
3.2.2. Cơ cấu tổ chức 28
Sơ đồ 3.1. Bộ máy tổ chức quản lý tại công ty CP Truyền thông và Đào tạo CSS 28
3.2.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của CSS Train 29
3.2.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng của CSS Train 31
3.2.4.1. Các điều kiện về thị trường lao động 31
3.2.4.2. Sự cạnh tranh của các doanh nghiệp khác 31
3.2.4.3. Hình ảnh và uy tín của công ty 31
3.2.4.4. Sự đầu tư cho công tác tuyển dụng 32
3.2.4.5. Văn hóa doanh nghiệp 32
3.3. Kết quả phân tích dữ liệu sơ cấp về công tác tuyển dụng tại công ty CP Truyền thông và Đào tạo CSS 32
3.3.1. Tổng hợp các kết quả điều tra trắc nghiệm và câu hỏi phỏng vấn 32
3.3.1.1. Kết quả điều tra về nhận thức về vai trò của công tác tuyển dụng nhân sự và việc thực hiện quy trình TDNS tại công ty CP Truyền thông và Đào tạo CSS 33
3.3.1.2. Kết quả phân tích điều tra về nguồn tuyển dụng nhân sự tại công ty CP Truyền thông và Đào tạo CSS 34
3.3.1.3. Phân tích dữ liệu về quy trình tuyển dụng nhân sự tai công ty CP truyền thông và đào tạo CSS 35
3.4. Phân tích dữ liệu thứ cấp về thực trạng tuyển dụng tại công ty Cổ phần Truyền thông và Đào tạo CSS 39
3.4.1. Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn 39
3.4.2. Kết quả tuyển dụng nhân sự của công ty từ các nguồn cụ thể 40
3.4.3. Kết quả tuyển dụng nhân sự vào các vị trí công tác trong công ty 41
3.4.4. Ngân sách dành cho tuyển dụng 42
3.4.5. Thực trạng quy trình tuyển dụng của công ty 43

http://tailieunhansu.com/diendan/f583/hoan-thien-cong-tac-tuyen-dung-tai-cong-ty-co-phan-truyen-thong-va-dao-tao-css-82612/