Lời mở đầu
1.Tính cấp thiết của đề tài
Thành quả của công cuộc đổi mới kinh tế đất nước ta được khởi đầu bằng
nghị quyết Đại hội Đảng lần thứ VI. Nền kinh tế của nước ta chuyển đổi
từ cơ chế bao cấp sang cơ chế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước
theo định hướng XHCN. Công cuộc đổi mới đã tạo ra cơ hội mới, đồng thời
cũng tạo ra những thách thức mới cho các doanh nghiệp. Các doanh nghiệp
không nằm trong khuôn khổ của những kế hoạch cứng nhắc mà mọi hoạt động
trong doanh nghiệp luôn luôn đổi mới để phù hợp với cơ chế phát triển
chung của nền kinh tế thị trường. Trong sự đổi mới đó thì hoạt động đào
tạo và phát triển nguồn nhân lực cũng trở nên cực kỳ quan trọng và cần
thiết đối với mỗi doanh nghiệp.
Một tiềm năng rất quan trọng trong bất cứ doanh nghiệp nào là yếu tố con
người bởi chính con người là chủ thể trực tiếp thực hiện những hoạt
động cần thiết để đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp, con người là
động lực thúc đẩy chính của doanh nghiệp, là yếu tố cơ bản quyết định
đến sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp.
Với khả năng lao động và sáng tạo thì nhân tố con người được đánh giá là
nhân tố nòng cốt cho sự phát triển, kết hợp với hệ thống tư liệu sản
xuất con người đã hình thành nên quá trình sản xuất và xác lập hiệu quả
sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp. Vì thế doanh nghiệp cần chú ý
đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong quá trình hoạt động sản xuất
kinh doanh của mình.
Nguồn nhân lực của doanh nghiệp có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sản
xuất kinh doanh. Một cơ cấu tổ chức hợp lý sẽ tạo ra sự phối hợp nhịp
nhàng, đồng bộ giữa các bộ phận của doanh nghiệp. Mặt khác, luôn phải
đào tạo và phát triển nguồn nhân lực để thích ứng với các biến động của
môi trường trong kinh doanh. Do vậy đào tạo nguồn nhân lực là yêu cầu
thường xuyên và khách quan của sự phát triển.
Trong quá trình tìm hiểu về mặt lý luận cũng như thực tiễn tại Công ty
CP Kết Cấu Thép Thái Nguyên, được sự giúp đỡ của ban lãnh đạo Công ty và
sự hướng dẫn tận tình của cô giáo Võ Thy Trang em đã đi sâu vào tìm
hiểu lĩnh vực nhân sự của Công ty trong giới hạn: “Một số giải pháp nhằm
hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại Công ty CP Kết Cấu Thép Thái
Nguyên”
2. Mục đích nghiên cứu
Có thể củng cố lại những kiến thức đã học bằng việc vận dụng những kiến thức đã học vào thực tiễn.
Đánh giá công tác đào tạo nhân lực trong Công ty CP Kết Cấu Thép Thái
Nguyên, từ đó góp phần đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện cồng tác
đào tạo nhân lực tại Công ty.
3. Phạm vi nghiên cứu và đối tượng nghiên cứu của đề tài
- Phạm vi nghiên cứu của đề tài: Nghiên cứu trong Công ty CP Kết Cấu Thép Thái Nguyên.
- Đối tượng nghiên cứu của đề tài: Đề tài tập chung nghiên cứu về thực
trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty và đề ra một số biện
pháp nhằm hoàn thiện
công tác đào tạo nhân lực trong Công ty.
4. Kết cấu của đề tài
Khóa luận ngoài lời mở đầu và kết luận, gồm 3 chương sau:
Chương 1: Lý luận chung về quản trị nhân lực và đào tạo nhân lực trong doanh nghiệp
Chương 2: Thực trạng công tác đào tạo nhân lực tại Công ty CP Kết Cấu Thép Thái Nguyên
Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại Công ty CP Kết Cấu Thép Thái Nguyên
http://tailieunhansu.com/diendan/f400/mot-so-giai-phap-nham-hoan-thien-cong-tac-dao-tao-nhan-luc-tai-cong-ty-cp-ket-cau-thep-thai-nguyen-46988/#post52005
Home »
» Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại Công ty CP Kết Cấu Thép Thái Nguyên
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại Công ty CP Kết Cấu Thép Thái Nguyên
Ngọc Mai | 20:17 | 0
nhận xét
CÁC BÀI VIẾT LIÊN QUAN
Nếu bạn thích bài viết hãy vào đây, hoặc đăng ký để nhận bài qua email.
Đăng ký:
Đăng Nhận xét (Atom)
0 nhận xét:
Đăng nhận xét