PHẦN MỞ ĐẦU.
Thực tiễn đời sống kinh tế – xã hội ở nước ta thời gian qua đã cho thấy,
trong điều kiện nên kinh tế thị trường luôn có sự cạnh tranh gay gắt
thì công tác quản lý nguồn nhân lực trong mỗi tổ chức, đã có một vị trí
rất quan trọng, nó quyết định sự tồn tại và phát triển của tổ chức đó.
Trước đây, sự cạnh tranh giữa các tổ chức sản xuất kinh doanh, thậm chí
cả giữa các quốc gia ban đầu, chỉ là cạnh tranh về quy mô vốn, sau đó
chuyển sang yếu tố công nghệ. Ngày nay, với xu thế khu vực hoá toàn cầu
hoá thì sự cạnh tranh gay gắt nhất, mang tính chiến lược giữa các tổ
chức, giữa các quốc gia là cạnh tranh về yếu tố con người.
Ngày nay, nguồn nhân lực đã thực sự trở thành thứ tài sản quý giá nhất,
là chiếc chìa khoá dẫn đến thành công của mỗi tổ chức, mỗi doanh nghiệp
trong nền kinh tế thị trường. Để quản lý và sử dụng hợp lý nguồn nhân
lực trong doanh nghiệp của mình, các nhà quản lý phải giải quyết tốt
được các vấn để đặt ra trong công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân
lực hiện có trong các tổ chức. Vì vậy, công tác đào tạo và phát triển
nguồn nhân lực đã có vai trò quan trọng đối với hoạt động sản xuất kinh
doanh của mỗi doanh nghiệp.
Trong bối cảnh đó, Công ty Sông Đà I đã khắc phục mọi khó khăn trước mắt, vững bước vào thế kỷ 21.
Trong những giai đoạn xây dựng và phát triển Công ty Sông Đà I luôn
luôn chú trọng tới công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của tổ
chức mình, luôn coi đây là một yếu tố cơ bản dẫn dến sự thành công.
Tuy nhiên, công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty
trong những năm qua còn bộc lộ những tồn tại, hạn chế. Do vậy, làm thế
nào đẻ nâng cao hơn nữa hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn
nhân lực tại công Công ty Sông Đà I. Đây chính là vấn đề sẽ được bàn tới
trong đề tài này.
* Mục đích nghiên cứu của đề tài này là:
Đưa ra phương hướng nhằm nâng cao hiệu quả công tácđào tạo và phát triển
nguồn nhân lực tại Công ty Sông Đà I, tạo cho công ty có một đội ngũ
cán bộ công nhân viên chức có trình độ chuyên môn vững vàng.
* Phạm vi nghiên cứu và đối tượng nghiên cứu.
Lấy cơ sở thực tiễn quá trình hoạt độg sản xuất kinh doanh, hoạt động
đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cùng các hoạt động bổ trợ khác để
nghiên cứu các mối quan hệ giữa chúng để đưa ra các hình thức và phương
pháp đào tạo phù hợp trong phạm vi toàn công ty.
* Phương pháp nghiên cứu:
Sử dụng một số các phương pháp: Phân tích, tổng hợp, thống kê, … Ngoài
ra, chuyên đề cò sử dụng một số phương pháp khác để phân tích mặt mạnh,
mặt yếu, cơ hội và nguy cơ của doanh nghiệp, kết hợp với số liệu khảo
sát , thống kê báo cảo của doanh nghiệp
PHẦN KẾT LUẬN
Công ty Sông Đà I có nhiều cơ hội để duy trì mức phát
triển nhanh, đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế xã hội của đất nước và
hội nhập quốc tế. Nền kinh tế xã hội nước ta đang phát triển trong một
môi trường chính trị, xã hội ổn định. Nước ta là một nước giàu tài
nguyên, thiên nhiên, có nguồn lao động dồi dào, lại nằm trong khu vực
kinh tế phát triển năng động nhất và có nhịp độ tăng trưởng cao nhất về
kinh tế. Vì vậy, cơ hội mở ra cho tất cả các ngành sản xuất kinh doanh
trong nước, trong đó có ngành xây dựng đó là công ty xây dựng Sông Đà I.
Tuy nhiên để chớp lấy cơ hội lớn đó, công ty Sông Đà I ngoài việc thực
hiện chiến lước kinh doanh, công ty không thể không chú trọng tới công
tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực bởi vì đào tạo là một trong
những yếu tố hết sức quan trọng, nó có tác dụng vừa hỗ trợ vừa thúc đẩy,
vừa đảm bảo cho sự phát triển cân đối đồng bộ và vững chắc của một đơn
vị nói riềng và của cả nền kinh tế nói chung. Hơn thế nữa, sản phẩm của
đào tạo và tính hiệu quả của nó có tác dụng lâu dài. Do vậy, để nâng
cao hiệu quả công tác đào tạo, giáo dục nhằm đạt được những mục tiêu cơ
bản của nền kinh tế, sản xuất và về văn hoá tư tưởng trước hết công ty
phải xây dựng chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, nhanh
chóng triển khai thực hiện đồng bộ những giải pháp đã đưa ra. Trong một
tương lai không xa, công ty Sông Đà I vẫn là một con chim đầu đàn của
ngành xây dựng Việt Nam và là một điểm sáng trong khu vực.
Những thử thách lớn vẫn còn ở trước mắt đối với ngành xây dựng Việt Nam
trong đó có công ty Sông Đà I. Để có được thực hiện tốt thì còn có nhiều
vấn đề nảy sinh có liên quan, song vấn đề cơ bản thiết yếu đòi hỏi công
ty Sông Đà I phải có quyết tâm cao, đặt mục tiêu tồn tại và phát triển
lên hàng đầu, kết hợp với chính sách tạo cơ hội của chính phủ. Như vậy,
công ty Sông Đà I vẫn luôn vững bước phát triển, vươn xa ra khu vực và
thế giới.
Chuyên đề đã được hoàn thành đúng như ý muốn nhờ có sự giúp đỡ chỉ bảo
nhiệt tình của thầy giáo Trần Mạnh Hùng và các cô chú trong phòng kinh
tế thị trường của công ty Sông Đà I, đã cung cấp đầy đủ những tài liệu
cần thiết và tạo mọi điều kiện thuận lợi nhất để sinh viên thực hiện
chuyên đề.
Mặc dù nội dung chuyên đề không tránh khỏi những hạn chế nhất định nhưng
cũng đã phản ánh một cách trung thực, chính xác, khách quan công tác
đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở công ty Sông Đà I.
Với thời lượng có hạn, kinh nghiệm làm việc còn ít, chuyên đề cần được sửa đổi để có thể hoàn thiện hơn.
Người thực hiện chuyên đề rất mong được sự chỉ bảo của các thầy cô và các bạn đọc.
Xin chân thành cảm ơn thầy giáo Trần Mạnh Hùng và các cô chú trong phòng
kinh tế thị trường của công ty đã giúp đỡ em hoàn thành một chách tốt
đẹp đợt thực hiện thực tập và chuyên đề của mình.
http://tailieunhansu.com/diendan/f587/nang-cao-hieu-qua-cong-tac-dao-tao-va-phat-trien-nguon-nhan-luc-tai-cong-cong-ty-song-da-i-37871/
Home »
» Nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công Công ty Sông Đà I
Nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công Công ty Sông Đà I
Ngọc Mai | 23:08 | 0
nhận xét
CÁC BÀI VIẾT LIÊN QUAN
Nếu bạn thích bài viết hãy vào đây, hoặc đăng ký để nhận bài qua email.
Đăng ký:
Đăng Nhận xét (Atom)
0 nhận xét:
Đăng nhận xét