LỜI MỞ ĐẦU
Lao động là điều kiện đầu tiên, cần thiết cho sự tồn tại và phát triển
của xã hội, là yếu tố cơ bản có tác dụng quyết định trong quá trình sản
xuất. Lao động của con người trong phát triển kinh tế xã hội có tính
chất hai mặt: Một mặt con người là tiềm lực của sản xuất, là yếu tố của
quá trình sản xuất, còn mặt khác con người được hưởng lợi ích của mình
là tiền lương và các khoản thu nhập .
Tiền lương là khoản tiền công trả cho người lao động tương ứng với số lượng , chất lượng và kết quả lao động .
Tiền lương là nguồn thu nhập của công nhân viên chức , đồng thời là
những yếu tố chi phí sản xuất quan trọng cấu thành giá thành sản phẩm
của doanh nghiệp .
Quản lý lao động tiền lương là một yêu cầu cần thiết và luôn được
các chủ doanh nghiệp quan tâm nhất là trong điều kiện chuyển đổi cơ chế
quản lý từ cơ chế bao cấp sang cơ chế thị trường. Qua thời gian thực tập
và nghiên cứu tại Công ty vận tải ô tô số 3 , tôi đã nhận thức rõ vấn
đề này và lựa chọn đề tài luận văn tốt nghiệp là: "Một số vấn đề về quản
lý lao động tiền lương ở Công ty vận taỉ ô tô số 3".
Đề tài gồm 3 phần:
Chương I: Lý thuyết cơ bản về quản lý lao động tiền lương.
Chương II: Thực trạng về quản lý lao động tiền lương ở Công ty vận tải ô tô số 3.
Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý lao động tiền lương ở công ty.
KẾT LUẬN
______
Trong những năm gần đây, Đảng và Nhà nước đã nhận thức và vận dụng qui
luật phân phối lao động theo một cách linh hoạt, sáng tạo phù hợp với
từng giai đoạn phát triển kin h tế - xã hội của đất nước, nó đã được thể
hiện trong các văn kiện của Đảng qua mỗi lần Đại hội và được thể chế
hoá bằng các văn bản pháp luật của Nhà nước. Các đơn vị sản xuất và các
doanh nghiệp đã nắm bắt một cách nhanh nhạy và vận dụng các hình thức
phân phối tiền lương một cách hợp lý , phù hợp với điều kiện của từng
đơn vị sản xuất, từng doanh nghiệp. Và họ đã đảm bảo được sự công bằng
bình đẳng cho mọi người trong lao động và hưởng thụ. Trên cơ sở đó thúc
đẩy mọi người tích cực tham gia lao động, nỗ lực phấn đấu lao động nâng
cao năng suất, chất lượng và hiệu quả lao động.
Việc áp dụng hình thức trả lương nào trong mỗi doanh nghiệp là việc
hết sức quan trọng đối với người quản lý vì mỗi hình thức trả lương đều
có những ưu, nhược điểm riêng do đó phải kết hợp nhiều hình thức trả
lương để phát huy ưu điểm của từng hình thức và hạn chế những nhược điểm
của chúng. Phải làm sao cho tiền lương, tiền thưởng thực sự là động
lực phát triển, thúc đẩy, kích thích người lao động làm việc với hiệu
quả cao.
Trong quản lý lao động tiền lương, để sử dụng hiệu quả nguồn lao
động hiện có và sử dụng hợp lý quĩ lương thì việc bố trí sắp xếp lao
động phải phù hợp với công việc, việc tính và phân bổ quĩ lương phải phù
hợp hơn nữa đem lại hiệu quả kinh tế cao. Việc thực hiện đầy đủ các chế
độ trợ cấp, phụ cấp sẽ tạo ra sự tin tưởng, yên tâm trong công tác của
CBCNV khi người lao động đã có mức lương đảm bảo cuộc sống của gia đình
họ , điều này sẽ có ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng công việc và thái
độ cóng hiến của người lao động. Trong thực tế của Công ty đã vận dụng
tốt các ưu điểm của hình thức quản lý lao động tiền lương , đã thực hiện
tốt việc phân bổ quĩ lương, các chế độ phụ cấp , trợ cấp, các chế độ
bảo hiểm và thu được hiệu quả kinh tế cao trong hoạt động sản xuất kinh
doanh của mình .
Tóm lại, các hình thức quản lý lao động tiền lương có tác động qua lại
với hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Doanh nghiệp có phát
triển được hay không một phần phụ thuộc vào hiệu quả công tác quản lý và
phân phối lao động tiền lương trong doanh nghiệp.
Qua thời gian ngắn thực tập tại Công ty tôi đã nghiên cứu đề tài: "Một
số vấn đề về quản lý lao động tiền lương " do vậy không thể tránh khỏi
thiếu sót và hạn chế . Tôi mong rằng Công ty xem xét và tìm ra những
điều phù hợp để áp dụng vào công tác quản lý lao động tiền lương nhằm
thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triểnvà tăng thu nhập cho người lao
động.
Cuối cùng tôi xin cảm ơn thầy giáo hướng dẫn. PTS . Trần Anh Tài ; cảm
ơn sự giúp đỡ cuả các Bác phòng lao động tiền lương và sự giúp đỡ của
CBCNV toàn Công ty đã tạo điều kiện cho tôi hoàn thành tốt kỳ thực tập
này.
http://tailieunhansu.com/diendan/f584/mot-so-van-de-ve-quan-ly-lao-dong-tien-luong-o-cong-ty-van-tai-o-so-3-a-37893/
Home »
» Một số vấn đề về quản lý lao động tiền lương ở Công ty vận taỉ ô tô số 3
Một số vấn đề về quản lý lao động tiền lương ở Công ty vận taỉ ô tô số 3
Ngọc Mai | 23:41 | 0
nhận xét
CÁC BÀI VIẾT LIÊN QUAN
Nếu bạn thích bài viết hãy vào đây, hoặc đăng ký để nhận bài qua email.
Đăng ký:
Đăng Nhận xét (Atom)
0 nhận xét:
Đăng nhận xét