Lời nói đầu
Kinh nghiệm thế giới và thực tiễn nước ta cho thấy, sự tồn tại và phát
triển của một quốc gia nói chung và một doanh nghiệp nói riêng đều phụ
thuộc vào chính sách và chiến lược phát triển nguồn nhân lực của quốc
gia hay doanh nghiệp đó.
Từ nhiÒu năm nay, đặc biệt là từ sau đại hội Đảng lần thứ VI, Đảng ta
luôn khẳng định nguồn lực quan trọng nhất để công nghiệp hoá – hiện đại
hoá đất nước là con người do đó đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn
lực con người luôn là mối quan tâm hàng đầu và đã được đầu tư phát triển
khá mạnh mẽ.
Là một sinh viên theo học năm thứ năm của truờng Đại học Kinh tế Quốc
dân chuyên ngành QLKT em đã nhận thức được rõ rằng: QTNL là một trong
những chức năng quan trọng hàng đầu, trong công tác QLKT tại các loại
hình DN. QTNL có hiệu quả sẽ không chỉ mang lại hiệu quả sản xuất kinh
doanh cho DN mà còn góp phần nâng cao năng suất lao động, đời sống vật
chất, tinh thần cho người lao động và phúc lợi cho toàn xã hội.
Trong thời gian thực tập tại Công ty Cổ Phần Sản Xuất Và Thương Mại Điện
Tử Đông Á cùng với sự kết hợp giữa cơ sở lý thuyết đã được học tập tại
trường và việc đi sâu nghiên cứu, tìm hiểu công tác QTNL tại Công ty.
Em đã mạnh dạn lựa chọn đề tài của chuyên đề tốt nghiệp là:
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ ĐÔNG Á.
Về kết cấu chuyên đề gồm 3 chương:
Chương I: Những vấn đề lý luận cơ bản về QTNL.
Chương II: Phân tích thực trạng công tác QTNL tại Công ty Cổ Phần Sản Xuất Và Thương Mại Điện Tử Đông á.
Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác QTNL của Công ty Cổ Phần Sản Xuất Và Thương Mại Điện Tử Đông á.
Kết luận
Thực hiện tốt và hoàn thiện công tác QTNL hiện nay đang là một vấn đề
lớn đặt ra đối với mỗi doanh nghiệp. Bởi vì, nguồn nhân lực là một yếu
tố quyết định đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp đó. Sự thành công
hay thất bại của một đơn vị sản xuất kinh doanh là ở chỗ đơn vị đó có
biết sử dụng các yếu tố kích thích người lao động để phát huy khả năng
của con người nhằm năng cao năng suất lao động, thúc đẩy sự phát triển
sản xuất kinh doanh của đơn vị, doanh nghiệp đó hay không? Do vậy, không
ngừng hoàn thiện các biện pháp để nâng cao chất lượng QTNL là một đòi
hỏi cấp thiết luôn đặt ra cho mọi đơn vị sản xuất kinh doanh.
Công ty Cổ phần sản xuất và thương mại điện tử Đông á là một doanh
nghiệp sản xuất, do đó hoàn thiện công tác QTNL đang là vấn đề được quan
tâm hàng đầu của ban lãnh đạo Công ty. Qua thời gian thực tập tại công
ty nắm băt được tình hình thực tế này, em đã mạnh dạn đề xuất một số ý
kiến nhằm hoàn thiện công tác QTNL ở Công ty, với đề tài: “Một số giải
pháp nhằm hoàn thiện công tác QTNL tại Công ty Cổ phần sản xuất và
thương mại điện tử Đông á .”
Trong chương 1: chuyên đề đã đưa ra một số cơ sỏ lý thuyết cơ bản nhất
về vấn đề QTNL nói chung ở tất cả các công ty. Do đây là một lĩnh vực
khá rộng nên em chỉ tập trung vào hai vấn đề chính là tuyển dụng nguồn
nhân lực và sử dụng nguồn nhân lực một cách có hiệu quả nhất.
Chương 2 : Đã nêu được phương hướng phát triển của Công ty đề ra từ nay
đến năm 2005. Thông qua số liệu thống kê thu thập được trong thời gian
thực tập tại Công ty đi phân tích đánh giá về thực trạng của công tác
QTNL tại Công ty hiện nay, từ đó tìm ra được những ưu điểm cần phát huy
và những nhược điểm cần khắc phục để công tác QTNL của Công ty được hoàn
thiện một cách tốt hơn.
Chương 3: Từ cơ sở lý luận ở chương 1 kết hợp với phần phân tích thực
trạng ở chương 2, đưa ra một số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện công
tác QTNL của Công ty .
Do thời gian có hạn và số liệu thu thập được chưa đầy đủ nên các giải
pháp chuyên đề đưa ra không tránh khỏi những thiếu sót. Vậy em mong Ban
lãnh đạo Công ty và Cô giáo hết sức giúp đỡ để chuyên đề này có thể đầy
đủ và hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn.
http://tailieunhansu.com/diendan/f400/mot-so-giai-phap-nham-hoan-thien-cong-tac-quan-tri-nhan-luc-tai-cong-ty-co-phan-san-xuat-va-thuong-mai-dien-tu-dong-46992/#post52009
Home »
» Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại điện tử đông á.
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại điện tử đông á.
Ngọc Mai | 20:35 | 0
nhận xét
CÁC BÀI VIẾT LIÊN QUAN
Nếu bạn thích bài viết hãy vào đây, hoặc đăng ký để nhận bài qua email.
Đăng ký:
Đăng Nhận xét (Atom)
0 nhận xét:
Đăng nhận xét