MỤC LỤC
Mở đầu 1
PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG 3
I. Lý luận chung của trả công lao động. 3
1. Các khái niệm cơ bản 3
1.1 Khái niệm tiền lương 3
1. Đối với người lao động: 6
2. Đối với doanh nghiệp, tổ chức: 6
3. Đối với xã hội: 7
III. Các hình thức trả công trong doanh nghiệp: 7
1. Cơ sở để trả công cho người lao động. 7
1.1 Theo luật pháp 8
1.2 Tính chất đặc thù công việc và mức độ ưu tiên đối với các vị trí chức danh: 8
1.3 Dựa vào đặc điểm doanh nghiệp: tùy thuộc vào đặc thù kinh doanh 8
1.4 Dựa vào quan điểm và ý kiến người lao động: 9
2.1 Hình thức trả công theo thời gian: 9
2.2 Hình thức trả công theo sản phẩm: 11
2.2.1 Chế độ trả công theo sản phẩm trực tiếp cá nhân 12
2.2.1 Chế độ trả công theo sản phẩm tập thể: 15
2.2.2 Chế độ trả công theo sản phẩm gián tiếp: 16
2.3 Chế độ trả công theo sản phẩm có thưởng: 17
2.4 Chế độ trả công khoán: 18
PHẦN II: THỰC TRẠNG HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN, VIỄN THÔNG VÀ TỰ ĐỘNG HÓA DẦU KHÍ. 19
I. Qúa trình hình thành và đặc điểm kinh tế có ảnh hưởng đến công tác trả lương trong công ty PAIC. 19
1. Qúa trình hình thành và phát triển 19
2. Sơ đồ cơ cấu tổ chức 21
4. Đặc điểm, lĩnh vực hoạt động kinh doanh của công ty. 27
5. Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ thông tin, Điện tử và Tự động hóa dầu khí. 28
II. Thực trạng công tác trả công tại công ty cổ phần Công Nghệ thông tin, Điện Tử Viễn Thông và Tự Động hóa dầu khí. 28
1. Phương pháp xây dựng chức danh công việc của công ty cổ phần Công
Nghệ thông tin, Điện Tử Viễn Thông và Tự Động hóa dầu khí. 29
1.1 Căn cứ để xây dựng Quy định chức danh chuyên gia 29
1.3.1 Mục đích: 29
1.3.2 Yêu cầu đối với chức danh chuyên gia 29
PHẦN III. ƯU NHƯỢC ĐIỂM VÀ MỘT SỐ PHƯƠNG PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ CÔNG TRONG PAIC 65
1. Ưu điểm 65
2.Nhược điểm của công tác trả lương tại Công ty Cổ phần Công
3. Hoàn thiện hình thức trả công ở Công ty CP Công nghệ thông tin, Điện Tử Viễn Thông và Tự Động hóa dầu khí. 67
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 73
Mở đầu
1. Lý do chọn đề tài
Tiền lương luôn là một vấn đề thời sự trong đời sống xã hội và sản xuất
hiện nay. Tiền lương không thể được coi đơn giản là các khoản chi phí,
nó thực chất là các khoản đầu tư quan trọng nhất của doanh nghiệp.Tiền
lương cũng là động lực quan trọng khuyến khích hành vi, thái độ của
người lao động trong doanh nghiệp. Mặt khác, khi doanh nghiệp thực sự
coi tiền lương là khoản đầu tư, doanh nghiệp cần có quan điểm trả lương
cao để thu hút người giỏi. Khi đó, bài toán đánh giá và nhìn nhận đúng
năng lực của ứng viên là điều rất quan trọng. Một khi doanh nghiệp có
cách nhìn nhận đúng, đầu tư sẽ đúng. Một khi doanh nghiệp nhìn nhận sai
thì đầu tư sẽ sai. Do vây, hệ thống tiền lương và đánh giá thành tích
đóng vai trò cốt lõi trong tổng thể hệ thống quản trị nhân sự của doanh
nghiệp. Hiện nay, thị trường lao động Việt Nam đang trong giai đoạn khan
hiếm nguồn lực có chất lượng cao, một phần do cách trả lương trong các
doanh nghiệp nhà nước chưa đáp ứng được kì vọng của người lao động. Vì
thế, nếu giải quyết tốt mối quan hệ tiền lương giữa người lao động và
người sử dụng lao động thì sẽ thúc đẩy được sản xuất phát triển, khuyến
khích được người lao động hăng say lao động sản xuất, phát huy khả năng
sáng kiến cải tiến kĩ thuật cho doanh nghiệp.
Trên thực tế thì việc trả lương của nhiều doanh nghiệp trong nước đang
còn gặp nhiều bất cập. Công ty cổ phần Công Nghệ Thông Tin, Viễn Thông
và Tự Động Hóa Dầu Khí cũng không ngoại lệ. Trong thời gian thực tập tìm
hiểu, nghiên cứu và được sự giúp đỡ của cán bộ phòng lao động tổ chức
tiền lương của công ty, em thấy các hình thức trả mà nhà máy đang còn
một số hạn chế cần phải hoàn thiện.
Với mong muốn tìm hiểu về lý thuyết cũng như thực tế vấn đề trả lương mà
công ty đang áp dụng, bằng kiến thức tích lũy của bản thân, sự giúp đỡ
nhiệt tình của PGS.TS Vũ Thị Mai cùng với anh chị trong phòng tổ chức
tiền lương. Em đã chọn đề tài “ Hoàn thiện hình thức trả lương của Công
Ty Cổ Phần Công Nghệ Thông Tin, Điện Tử và Tự Động hóa dầu khí” làm đề
tài cho chuyên đề tốt nghiệp của mình.
2. Mục đích nghiên cứu
Chuyên đề tốt nghiệp nhằm muc đích như sau:
+ Hệ thống lại cơ sở, lý luận chung về tiền công, tiền lương, hình thức trả công, trả lương trong các doanh nghiệp.
+ Phân tích thực trạng trả tổ chức và xây dựng hệ thống thang bảng
lương đang được công ty áp dụng để trả cho cán bộ, công nhân viên tại
công ty. Từ đó đánh giá ưu điểm và những mặt còn tồn tại của cơ chế trả
lương cho công ty.
+ Đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy chế trả lương, nhằm nâng
cao hiệu quả công tác trả lương trong công ty đồng thời nâng cao hiệu
quả của công tác quản trị nhân lực tại công ty.
3. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu
+ Phạm vi nghiên cứu: Bao gồm các phòng ban và Văn phòng thuộc Công Ty
Cổ Phần Công Nghệ Thông Tin, Điện Tử Viễn Thông và Tự Động Hóa Dầu Khí.
+ Đối tượng nghiên cứu: Quy chế công tác trả lương tại Công Ty Cổ Phần
Công Nghệ Thông Tin, Điện Tử Viễn Thông và Tự Động Hóa Dầu Khí.
4. Phương pháp nghiên cứu
- Các phương pháp đã sử dụng để hoàn thiện chuyên đề nghiên cứu:
+ Dùng phương pháp duy vật biện chứng.
+Phương pháp điều tra, khảo sát và phỏng vấn.
+ Phương pháp phân tích, tổng hợp.
+ Phương pháp ý kiến chuyên gia, thầy cô và anh chị phòng ban nhân lực của công ty.
5. Kết cấu chuyên đề tốt nghiệp bao gồm.
Chuyên đề bao gồm 03 phần chính như sau:
• Phần 1: Cơ sở lý luận chung về tiền lương.
• Phần 2: Phân tích thực trạng thực hiện và xây dựng quy chế trả lương
tại Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thông Tin, Điện Tử Viễn Thông và Tự Động
Hóa Dầu Khí( VPtech).
• Phần 3: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện quy chế trả lương Công Ty Cổ
Phần Công Nghệ Thông Tin, Điện Tử Viễn Thông và Tự Động Hóa Dầu Khí(
VPtech).
Kết luận
http://tailieunhansu.com/diendan/f584/hoan-thien-hinh-thuc-tra-luong-cua-cong-ty-co-phan-cong-nghe-thong-tin-dien-tu-va-tu-dong-hoa-dau-khi-39620/
Home »
» Hoàn thiện hình thức trả lương của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thông Tin, Điện Tử và Tự Động hóa dầu khí
Hoàn thiện hình thức trả lương của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thông Tin, Điện Tử và Tự Động hóa dầu khí
Ngọc Mai | 20:55 | 0
nhận xét
CÁC BÀI VIẾT LIÊN QUAN
Nếu bạn thích bài viết hãy vào đây, hoặc đăng ký để nhận bài qua email.
Đăng ký:
Đăng Nhận xét (Atom)
0 nhận xét:
Đăng nhận xét