Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9

http://tailieunhansu.com/diendan/f400/hoan-thien-cong-tac-tra-cong-lao-dong-tai-cong-ty-co-phan-song-da-9-a-43990/

Mục lục
Phần mở đầu 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục đích nghiên cứu 2
3. Phạm vi nghiên cứu 2
4. Đối tượng nghiên cứu 2
5. Phương pháp nghiên cứu 2
6. Kết cấu 2

Phần I: Công tác trả công lao động trong doanh nghiệp 3
I. Những vấn đề chung về tiền lương 3
1. Khái niệm và bản chất về tiền lương 3
2. Những nguyên tắc trả lương 5
3. Các yếu tố ảnh hưởng đối với công tác trả lương 6
3.1. Yếu tố thuộc về xã hội và Nhà nước 6
3.2. Các yếu tố thuộc về thị trường 6
3.3. Các yếu tố thuộc về tổ chức 7
3.4. Các yếu tố thuộc về người lao động 7
3.5. Các yếu tố thuộc về công việc 8
4. Vai trò của quản lý tiền lương trong doanh nghiệp 8
II. Công tác trả công lao động trong doanh nghiệp 8
1. Hình thức trả công lao động theo thời gian 8
2. Hình thức trả công lao động theo sản phẩm 10

Phần II: Phõn tích và đánh giá công tác trả công lao động tại Cty CP Sông Đà 9 13
I. Những vấn đề chung về công ty 13
1. Những vấn đề chung về công ty. 13
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 13
1.2. Thị trường 15
1.3. Kết quả sản xuất kinh doanh 16
2. Đặc điểm bộ máy quản lý ảnh hưởng tới tiền lương 17
2.1. Sơ đồ tổ chức 17
2.2. Chức năng nhiệm vụ của cỏc phũng ban 19
3. Những ảnh hưởng của nó tới công tác trả lương 22
4. Đặc điểm về lao động ảnh hưởng tới công tác trả công lao động. 23
5. Đặc điểm về công tác định mức và tổ chức lao động ảnh hưởng tới công tác tiền lương 27
5.1. Định mức lao động 27
5.2 Tổ chức lao động khoa học 30
6. Quy trình sản xuất ảnh hưởng tới tiền lương 32
II. Phân tích đánh giá cơ sở trả công lao động hiện nay 33
1. Ứng dụng các quy định của nhà nước 33
2. Phân tích đánh giá quy chế trả công lao động hiện nay 34
3. Thoả ước lao động tập thể 43
4. Quy mô 44
III. Các hình thức trả công lao động 46
1. Hình thức trả công lao động theo thời gian có thưởng 46
2. Hình thức trả công lao động theo sản phẩm 50
IV. Hiệu quả về tiền lương của doanh nghiệp 51
1. Phân tích đánh giá về tiền lương bình quân các loại lao động 51
2. Hiệu quả của công tác trả công lao động 52

Phần III. Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công lao động tại công ty cổ phần Sông Đà 9 56
1. Phương hướng phát triển trong tương lai của công ty 56
2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các hình thức trả công tại công ty CP Sông Đà 9 56
2.1. Nâng cao trình độ của người cán bộ quản lý tiền lương. 56
2.2. Hoàn thiện lại hình thức trả lương theo thời gian 57
2.3. Hoàn thiện hình thức trả lương sản phẩm. 61
2.4 Hoàn thiện công tác phân tích công việc 64
2.5 Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc 67
Kết luận 69
Danh mục tài liệu tham khảo 70

Phần mở đầu
1. Lý do chọn đề tài
Tiền lương là một vấn đề nhạy cảm liên quan tới không chỉ người lao động, doanh nghiệp mà còn là toàn xã hội. Đối với nhà nước tiền lương là một công cụ quản lý vĩ mô, điều chỉnh hành vi của toàn bộ mọi người trong xã hội. Một sự thay đổi nhỏ về chính sách tiền lương cũng sẽ tạo nên sự thay đổi lớn trong xã hội nói chung và doanh nghiệp nói riêng. Vậy thì tiền lương đối với doanh nghiệp sẽ có những tác động như thế nào.

Trong quá trình toàn cầu hóa hiện nay, khi việc cạnh tranh diễn ra vô cùng gay gắt thì việc trả công lao động là một trong những biện pháp tốt để nâng cao sự canh tranh của mình. Tùy thuộc vào tính chất từng ngành nghề khác nhau mà có những hình thức trả công lao động khác nhau. Việc vận dụng và thực hiện tốt những công tác này không phải doanh nghiệp nào cũng làm được. Có thể nói áp dụng các hình thức một cách không khoa học sẽ dẫn đến hao phí chi phí không cần thiết và không tận dụng được hết hiệu quả của những công cụ quản lý lao động trong tay mình dẫn đến năng suất lao động không cao. Trong các công ty, vấn đề tiền lương luôn là một trong những vấn đề được cả người lao động và người sử dụng lao động hết sức quan tâm. Đối với người lao động thì tiền lương là thu nhập chính giúp họ trang trải cho cuộc sống bản thân và gia đình. Đối với người sử dụng lao động thì tiền lương không chỉ là chi phí mà còn là công cụ quản lý người lao động một cách hiệu quả. Tuy vấn đề về tiền lương không còn là vấn đề mới nhưng nó vẫn còn là một vấn đề nan giải đối với không ít các công ty trong nước ta. Xuất phát từ tầm quan trọng của công tác tiền lương trong quá trình của hoạt động quản trị nhân lực của các doanh nghiệp nên công tác này luôn là một vấn đề được động đảo các doanh nghiệp chú ý, nghiên cứu tìm hiểu. Khá nhiều người đã nghiên cứu về vấn đề tiền lương cả về lý thuyết và thực tế để nhằm tìm ra các phương pháp tốt nhất hoàn thiện công tác tiền lương trong các doanh nghiệp, xây dựng được một công tác trả lương trước hết là giúp doanh nghiệp nâng cao được năng suất lao động, nâng cao khả năng quản lý con người thông qua tiền lương, sau đó là khuyến khích người lao động làm việc nâng cao hiệu suất công việc , có một mức lương đúng, chính xác.
Trong quá trình thực tập tại công ty CP sông Đà 9, tụi đó cú một số nhận xét đánh giá về thực trạng của công tác trả công lao động tại đây và xin đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công lao động tại công ty.

2. Mục đích nghiên cứu
- Xây dựng khung lý thuyết về tiền lương và các hình thức trả lương
- Phân tích và đánh giá công tác trả công lao động tại Cty CP Sông Đà 9
- Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công lao động tại công ty CP Sông Đà 9

3. Phạm vi nghiên cứu
- Nội dung: công tác trả công lao động 
- Không gian: công ty Cổ Phần Sông Đà 9
- Thời gian: 2007 đến nay
4. Đối tượng nghiên cứu
Các hình thức trả công lao động

5. Phương pháp nghiên cứu
- Phương pháp phân tích
- Phương pháp thống kê
- Phương pháp so sánh

6. Kết cấu
Phần I: Cụng tác trả công lao động trong doanh nghiệp
Phần II: Phân tích và đánh giá công tác trả công lao động tại Cty CP Sông Đà
Phần III: Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công lao động tại Cty CP Sông Đà 9